战略管理咨询 战略管理含义

1、什么是战略呢？是对大方向的谋划。

(资料图片仅供参考)

2、引申到管理中，我们说：战略就是在竞争条件下，组织发展的方向性、长远性、全局性的谋划和行动。

3、 战略包含三个方面的意思： 背景——竞争条件下，没有生存的竞争谈不上战略。

4、 性质即方向性、长远性、全局性——是说要往哪儿打、管多长时间、管多大范围。

5、 谋划和行动——既要策划、设计，也要实行、实施。

6、 一些战略理论家和战略管理的书籍说得很好，什么核心能力、超速发展、不战而胜等，但其操作性差，脱离实际，没法用。

7、我们说战略是在竞争条件下，组织发展的方向性、长远性、全局性谋划和行动，落在谋划与行动上的统一，这种战略当然是重要的，也是有用的。

8、 另外，需要强调的是，战略管理不仅适用于企业，也适用于其他需要靠竞争优势才能生存和发展的组织，如律师事务所、会计师事务所、医院、私立学校、一些社会团体、中介机构等。

9、所以，我们今后的讨论中，根据上下文的方便，有时用组织的战略这样的说法，有时用企业的战略这样的说法，但是大多数内容对于企业和其他组织都是适用的。

10、 对于企业来说，战略使企业对企业投入的资本得到长期、持续的回报。

11、对于非赢利性组织来说，它的战略是为了实现组织的发起者所要求实现的价值。

12、领导人的主要责任就是，在保持组织的正常的日常运作的同时，为组织把握正确的战略方向、有力地推进战略性发展的进程，使组织获得持续生存和发展的资格、实力。

13、 所以，战略决不是给人看的摆设，是组织的一种必须具备的行为特征。

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